$\"3cafeteria\"$
Cafeteria de l\u2019hospital de Calella, constru\u00efda i gestionada pel Grup Serhs \u00b7 CSMS<\/p><\/div>\n
Ja hi havia hagut indicis el 2008: el 15 de setembre, l\u2019empresa Lehmann Brothers feia fallida; el 22 d\u2019octubre, la borsa espanyola queia un 8,16 %, la segona caiguda m\u00e9s gran de la seva hist\u00f2ria; el 3 de desembre, s\u2019aprovava el Plan E per intentar pal\u00b7liar els efectes de l\u2019atur al sector de la construcci\u00f3; l\u2019economia, despr\u00e9s de cr\u00e9ixer un 3,5 % l\u2019any anterior, el 2008 queia un 0,7 %. A Espanya ja ning\u00fa podia negar l\u2019arribada de la crisi.<\/p>\n
I si aix\u00f2 no fos prou, el 2009, el 16 de gener, el Govern d\u2019Espanya aprovava una revisi\u00f3 del Programa d\u2019Estabilitat, que contemplava m\u00e9s atur, m\u00e9s d\u00e8ficit i m\u00e9s recessi\u00f3 per a aquell any; el 19 del mateix mes, Standard&Poor\u2019s rebaixava la qualificaci\u00f3 del deute espanyol; el 29 de mar\u00e7 el Banc d\u2019Espanya intervenia la Caixa de Castilla-La Mancha…<\/p>\n
No havien arribat aquestes not\u00edcies a les oficines de Conill, als despatxos dels alcaldes? Sembla que no. Van decidir gastar 2 milions en una cafeteria nova que, curiosament, l\u2019havia de construir una empresa del Grup Serhs, propietat de l\u2019exalcalde de Calella, Ramon Bag\u00f3, i antic membre d\u2019aquest Consell Rector que ara li atorgava aquest suc\u00f3s contracte!<\/p>\n
Pocs dies despr\u00e9s de l\u2019entrevista amb Conill, la Marta i jo vam anar a sopar a la casa de l\u2019Ivan Gabriel a Calella. Vaig con\u00e8ixer a l\u2019Ivan a l\u2019institut i des de llavors hem mantingut contacte. Durant els dos anys que vam dedicar a estudiar el sistema sanitari el vaig trucar molt sovint per explicar-li tot el que anava aprenent. Aquest excercici d\u2019explicar-li a alg\u00fa ali\u00e8 al sistema m\u2019ajudava a trobar millors maneres d\u2019ordenar la informaci\u00f3 i, fins i tot, m\u2019ajudava a entendre conceptes i connexions que fins aquell moment em passaven desapercebudes. Al cap de moltes hores al tel\u00e8fon, el meu amic Ivan havia anant lligant caps i aquell dia, mentre sop\u00e0vem, va exposar el seu parer:<\/p>\n
\u2014Grup Serhs. \u00c9s la clau de tot, tothom ho sap… <\/em><\/p>\n
\u2014Qu\u00e8 vols dir? \u2014va preguntar la Marta. <\/em><\/p>\n
\u2014El Grup Serhs, el seu amo, Ramon Bag\u00f3… ho tenen ben muntat… Mira: ell \u00e9s l\u2019amo del Grup Serhs, el Grup Serhs rep contractes de molts hospitals, entre ells, els de Blanes i Calella… <\/em><\/p>\n
\u2014…<\/em><\/p>\n
\u2014Justament els hospitals que ell va ajudar a fundar com a alcalde de Calella, ell va impulsar la CSMS, el Consell Rector, l\u2019Equip Gestor (que va estar durant anys sota el seu control)… tot. \u00c9s la clau. <\/em><\/p>\n
\u2014Ja, per\u00f2… <\/em><\/p>\n
\u2014\u00c9s pertot: d\u00f3na de menjar a hospitals, escoles, universitats, al camp del Bar\u00e7a, al de l\u2019Espanyol, a Port Aventura… fins i tot a les presons, aix\u00ed que, si no voleu acabar alimentant-vos del men\u00fa Serhs, no us fiqueu en embolics!<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Tothom va celebrar l\u2019acudit i vam canviar de tema.<\/p>\n
\u00a0Ajuda’ns a que la hist\u00f2ria de la cafeteria de Bag\u00f3 es conegui:<\/p>\n
Cafeteries de luxe a hospitals quebrats<\/strong><\/span><\/p>\n
$\"twitter_CAT\"$ <\/a> $\"facbook_CAT\"$ <\/a><\/p><\/blockquote>\n
Senyor Alcalde: tinc un mail per a vost\u00e8<\/strong><\/p>\n
Dos dies despr\u00e9s d\u2019haver parlat amb Xavier Conill vam enviar un mail a Josep Maria Juh\u00e9, alcalde de Calella pel PSC. Segons ens havia explicat Conill, Calella era la poblaci\u00f3 que tenia m\u00e9s seients al Consell Rector dels hospitals, i aix\u00f2 el convertia en l\u2019alcalde amb m\u00e9s poder i la persona m\u00e9s rellevant en la gesti\u00f3 dels 94 milions d\u2019euros que la Generalitat va donar a la CSMS l\u2019any 2011.<\/p>\n
De: CAF\u00c8AMBLLET \u00b7\u00a0<\/em>Per: Josep Maria Juh\u00e9 \u00b7\u00a0<\/em>Data: 17 de mar\u00e7 de 2011 \u00b7 18:14<\/em><\/p>\n
<\/em>Benvolgut Josep Maria:<\/em><\/p>\n
Estem fent un treball sobre la Corporaci\u00f3 que t\u00e9 com a objectiu intentar entendre el seu funcionament. (\u2026) El senyor Conill ens va dir que moltes de les preguntes que li f\u00e8iem a ell, les hi haur\u00edem de fer a vost\u00e8. A continuaci\u00f3 li trasllado les preguntes: 1.- Quant cobra la gerent de la CSMS? 2.- Hi ha actes de les reunions de l\u2019Equip Gestor? S\u00f3n p\u00fabliques aquestes actes? Si \u00e9s que s\u00ed: on es poden consultar? Si \u00e9s que no, per quin motiu? 3.- El senyor Conill ens va dir que un dels controls a qu\u00e8 est\u00e0 sotmesa la CSMS \u00e9s una auditoria feta per una empresa externa. Em podria dir quina empresa fa aquesta auditoria? 4.- Les adjudicacions que fa la CSMS s\u00f3n p\u00fabliques? S\u00f3n p\u00fabliques les adjudicacions de contractes menors? El Consell Rector, del qual vost\u00e8 forma part, controla les adjudicacions? Hi ha alguna incompatibilitat a l\u2019hora de fer adjudicacions a empreses privades vinculades amb els membres de l\u2019Equip Gestor o del Consell Rector? (\u2026) Si alguna de les dades que demano no s\u00f3n accessibles o no s\u00f3n compet\u00e8ncia de dit consell, li agrairia que m\u2019indiqui a qui adre\u00e7ar-me per tal d\u2019aclarir aquests dubtes. <\/em><\/p>\n
Atentament, Albano<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Com es pot veure, les preguntes no s\u00f3n res de l\u2019altre m\u00f3n i es refereixen a aspectes fonamentals del funcionament de la CSMS. Tot i aix\u00ed, Juh\u00e9 no contesta-va. Quatre dies m\u00e9s tard vam tornar a escriure-li un mail repetint-li les preguntes i afegint-ne algunes m\u00e9s. Durant aquella setmana hav\u00edem continuat mirant documentaci\u00f3 sobre la CSMS i hav\u00edem descobert una cosa que es deia Consorci Hospitalari de Catalunya (CHC) (1)<\/span><\/strong>. \u00c9s important recordar b\u00e9 aquest nom. En aquell moment no ho sab\u00edem, per\u00f2 darrere aquest nom s\u2019amagava una organitzaci\u00f3 que ha controlat, durant d\u00e8cades, milers de milions d\u2019euros p\u00fablics d\u2019esquenes als ciutadans. Aquest segon correu deia:<\/p>\n
De: CAF\u00c8AMBLLET \u00b7\u00a0<\/em>Per: Josep Maria Juh\u00e9 \u00b7\u00a0<\/em>Data: 21 de mar\u00e7 de 2011 \u00b7 12:41<\/em><\/p>\n
Benvolgut Josep Maria: <\/em><\/p>\n
No s\u00e9 si heu rebut correctament les preguntes que us vaig adre\u00e7ar a finals de la setmana passada en relaci\u00f3 a la Corporaci\u00f3 de Salut del Maresme i la Selva. Al final d\u2019aquest correu les tornar\u00e9 a reproduir per si de cas. Independentment d\u2019aix\u00f2, voldria afegir-hi alguna pregunta m\u00e9s.<\/em><\/p>\n
1.- Hem vist que la CSMS i els diferents ajuntaments de la zona estan associats a un ens denominat Consorci Hospitalari de Catalunya (CHC). Quins serveis ofereix el CHC a la Corporaci\u00f3? Quina quota es paga?<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Seguint el rastre a Internet<\/strong><\/p>\n
Una altra cosa que vam \u00abdescobrir\u00bb aquella setmana van ser els pressupostos de la Corporaci\u00f3, on es feia refer\u00e8ncia, sense gaire detall, a qu\u00e8 es destinarien els 94 milions d\u2019euros que la CSMS va rebre de la Generalitat el 2011. Poso \u00abdescobrir\u00bb entre cometes perqu\u00e8 la veritat \u00e9s que no suposa una gran proesa trobar uns pressupostos que estan penjats al web de la Generalitat, a disposici\u00f3 de tothom. Per\u00f2 tamb\u00e9 \u00e9s veritat que, despr\u00e9s de setmanes explorant el web de la Corporaci\u00f3, no hav\u00edem vist aquests pressupostos enlloc. A m\u00e9s, durant la nostra entrevista, el senyor Xavier Conill no ens va parlar en cap moment d\u2019aquest pressupost. Parlo tamb\u00e9 de \u00abdescobriment\u00bb, perqu\u00e8 normalment ens imaginem que darrere una revelaci\u00f3 period\u00edstica sol haver-hi una \u2018gola profunda\u2019, l\u2019acc\u00e9s a una documentaci\u00f3 reservada o el testimoni excepcional d\u2019alguna persona que decideix explicar-ho tot. Molts casos s\u00f3n aix\u00ed, per\u00f2 no tots.<\/p>\n
Despr\u00e9s de dos anys navegant per la xarxa cercant informaci\u00f3, consultant els BOE, mirant mem\u00f2ries d\u2019entitats p\u00fabliques, semip\u00fabliques i privades, noms de persones, c\u00e0rrecs, informes de registres mercantils i coses per l\u2019estil, he apr\u00e8s una cosa molt i molt important: els rastres de les operacions m\u00e9s infames solen estar penjats a tot arreu i els documents que proven les actituds m\u00e9s reprovables acostumen a estar a la vista de tothom. Nom\u00e9s cal que alg\u00fa relacioni les dades i les interpreti. I els pressupostos de la Corporaci\u00f3 que vam \u00abdescobrir\u00bb guardaven informaci\u00f3 molt interessant.<\/p>\n
Un cop revisats diversos contractes que rebia l\u2019empresa de Ramon Bag\u00f3 per part de la Corporaci\u00f3 (construcci\u00f3 de la cafeteria, servei de menjar de personal, pacients, etc.) i recordant les paraules que el meu amic Ivan va dir durant aquell sopar (\u00abBag\u00f3 \u00e9s la clau de tot\u00bb), vam unir tres fets que fins aquell moment no estaven relacionats per a nosaltres: en primer lloc que, segons Conill, \u00abel m\u00e0xim \u00f2rgan de decisi\u00f3 sobre com es gestionen els diners \u00e9s el Consell Rector, amb els alcaldes com a m\u00e0ximes autoritats\u00bb; en segon lloc, que entre els anys 1979 i 1991 Ramon Bag\u00f3, l\u2019home que rebia contractes de la Corporaci\u00f3, va ser alcalde de Calella i, com a tal, va impulsar la creaci\u00f3 de la Corporaci\u00f3; i per \u00faltim, que la Corporaci\u00f3 estava associada al CHC, una entitat de la qual no sab\u00edem gaireb\u00e9 res, excepte que havia gestionat la CSMS i que va ser dirigida durant d\u00e8cades pel mateix Ramon Bag\u00f3.<\/p>\n
Si entre aquests tres fets encara no veieu una relaci\u00f3 potent, si encara no veieu motius per saltar de la cadira, no us preocupeu. En aquell moment, nosaltres tampoc. Per ara \u00e9s suficient tenir clar que hi ha una cosa que es diu CHC, que un dels seus principals impulsors va ser Bag\u00f3 i que, durant anys, aquesta cosa (el CHC) va gestionar la Corporaci\u00f3.<\/p>\n
En resum, tot i no tenir una visi\u00f3 totalment clara del que estava passant, les dades que coneix\u00edem ens portaven a fer-nos algunes preguntes. Per exemple, v\u00e8iem que, per \u00abestalviar\u00bb, la direcci\u00f3 havia decidit retallar els sous als treballadors, per\u00f2 mantenia el contracte amb l\u2019empresa de Bag\u00f3. Xavier Conill afirmava que aquest contracte milionari per fer una cafeteria \u00abno es pot trencar\u00bb perqu\u00e8 ja estava signat. Aix\u00f2 s\u2019ent\u00e9n, per\u00f2 la baixada de sous que els directius van imposar als treballadors tamb\u00e9 implicava trencar un contracte: el conveni col\u00b7lectiu dels treballadors. La supressi\u00f3 de serveis com el de ginecologia, cosa que va fer que els habitants de Tossa de Mar s\u2019haguessin de despla\u00e7ar fins a 30 quil\u00f2metres per rebre atenci\u00f3, tamb\u00e9 suposava trencar un contracte amb els ciutadans, que veuen com es queden sense un servei pel qual ja havien pagat. En definitiva, el que es veia era que es podien trencar tots els contractes excepte el d\u2019un empresari que, curiosament, t\u00e9 un profund lligam hist\u00f2ric amb la Corporaci\u00f3.<\/p>\n
El cas de les tisores selectives<\/strong><\/p>\n
Que les retallades no afectessin els contractes que rebia Bag\u00f3 ens va portar a analitzar altres despeses de la Corporaci\u00f3 per veure si l\u2019\u00abausteritat\u00bb que s\u2019apli-cava als treballadors i als usuaris tamb\u00e9 s\u2019aplicava a altres \u00e0mbits. Vam mirar, per exemple, l\u2019evoluci\u00f3 de la despesa en estudis i dict\u00e0mens:<\/p>\n
$\"Captura$ <\/a><\/p>\n
De la mateixa manera que les retallades no arribaven als contractes de Ramon Bag\u00f3 als hospitals (la cafeteria seguia en marxa), l\u2019austeritat tampoc arribava al pressupost dedicat a estudis i informes. Per aix\u00f2, vam voler saber quines eren les empreses que feien aquests \u00abestudis i informes\u00bb. Llavors,\u00a0entre les preguntes que vam afegir al segon mail a l\u2019alcalde Juh\u00e9 hi havia\u00a0aquestes:<\/p>\n
\u2014Hem vist que, tot i que l\u2019any 2011 l\u2019aportaci\u00f3 de la Generalitat cau un 12%, la despesa en informes i estudis no nom\u00e9s no cau, sin\u00f3 que s\u2019apuja un 15%. Davant d\u2019aix\u00f2 vol\u00edem saber:<\/em><\/p>\n
1.- Quins s\u00f3n aquests informes? 2.- Quines empreses els fan? 3.- S\u2019ha convocat concurs p\u00fablic per fer aquests informes? 4.- On es poden consultar aquests informes?<\/em><\/p>\n
Lamentablement, el que hem aconseguit esbrinar fins ara \u00e9s que ens trobem en un terreny on la transpar\u00e8ncia no \u00e9s tota la que seria convenient, tractant-se d\u2019un tema tan delicat com \u00e9s el de la salut p\u00fablica. Esperem comptar amb el seu ajut per tal d\u2019aclarir aquests temes que s\u00f3n del m\u00e0xim inter\u00e8s ciutad\u00e0.<\/em><\/p>\n
Atentament, Albano.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Aquest segon correu s\u00ed va rebre una r\u00e0pida resposta. No havien passat ni dues hores quan vam poder llegir:<\/p>\n
Benvolgut: M\u2019ha arribat la informaci\u00f3 i les seves preguntes. Tot i que s\u00f3c membre del Consell Rector, moltes de les q\u00fcestions que em planteja s\u2019escapen al que \u00e9s el meu coneixement. Tanmateix intentar\u00e9 trobar la resposta a tot el que em sigui possible contestar, li demano uns dies.<\/em><\/p>\n
Gr\u00e0cies, Josep M. Juh\u00e9<\/em><\/p><\/blockquote>\n
La bona not\u00edcia era que, en aquesta ocasi\u00f3, el senyor Juh\u00e9 contestava. La mala not\u00edcia era que semblava no tenir ni idea de qu\u00e8 li pregunt\u00e0vem. Tenint en compte que el senyor Juh\u00e9 era la m\u00e0xima autoritat de la Corporaci\u00f3, era dif\u00edcil entendre com aquestes q\u00fcestions b\u00e0siques \u00abescapaven\u00bb al seu coneixement. \u00abIntentar\u00e9 trobar resposta a tot el que em sigui possible\u00bb, diu Juh\u00e9.<\/p>\n
\u00abIntentar\u00e9\u00bb? Per\u00f2 no \u00e9s ell la m\u00e0xima autoritat? Com comprovar\u00edem m\u00e9s tard, la \u00abignor\u00e0ncia\u00bb de Juh\u00e9 era una constant que ens avan\u00e7ava un fet d\u2019una import\u00e0ncia enorme: el control municipal dels equips gestors de desenes d\u2019hospitals arreu de Catalunya \u00e9s una simple pantalla que permet que una enorme quantitat de diners es gastin i s\u2019adjudiquin sense cap control efectiu, totalment d\u2019esquenes al ciutad\u00e0 i, moltes vegades, infringint les lleis.<\/p>\n
Les guineus municipals tenint cura de les gallines sanit\u00e0ries<\/strong><\/p>\n
El mateix correu, amb les mateixes preguntes, el vam enviar a l\u2019alcalde de Blanes, Josep Trias, ja que ell tamb\u00e9 formava part del Consell Rector que havia de controlar l\u2019Equip Gestor. Per\u00f2 abans de con\u00e8ixer la seva resposta ens hem d\u2019aturar en un fet que fins aquell moment ens havia passat desapercebut, una mena de captura de regulador en l\u2019\u00e0mbit local que ens va sobtar molt\u00edssim. Es coneix com captura del regulador el mecanisme pel qual una instituci\u00f3 p\u00fablica passa a ser controlada per aquells als quals, aquesta instituci\u00f3 hauria de controlar. Parlant clar i catal\u00e0: la \u00abcaptura del regulador\u00bb \u00e9s posar la guineu a tenir cura de les gallines. Mirant els curr\u00edculums dels alcaldes de la zona vam descobrir aix\u00f2:<\/p>\n
$\"control\"$ <\/a><\/p>\n
Casualitat? Josep Trias, abans de ser alcalde de Blanes, era membre de l\u2019Equip Gestor, al qual, com a alcalde, havia de controlar. Es a dir: Trias vigilava, en nom dels ciutadans de Blanes, que els membres de l\u2019Equip Gestor (els seus excompanys, entre els quals es trobava la seva dona, tamb\u00e9 directiva) fessin b\u00e9 la feina. Amb l\u2019alcalde de Lloret de Mar, Xavier Crespo, passava el mateix. Xavier Crespo, abans de ser alcalde, va formar part de l\u2019Equip Gestor de la CSMS. Un pas per la sanitat p\u00fablica que, mesos despr\u00e9s, ocuparia les portades dels diaris.<\/p>\n
Com hem vist anteriorment, al Consell Rector tamb\u00e9 hi ha un seient perqu\u00e8 la Generalitat controli l\u2019Equip Gestor. Doncs b\u00e9, aquest seient estava ocupat per Joaquim Casanovas, que, abans de representar els interessos dels ciutadans en nom de la Generalitat era membre de l\u2019Equip Gestor que ara ell havia de controlar. Tenint en compte aquestes estretes relacions entre controladors i controlats s\u2019ent\u00e9n molt millor perqu\u00e8 \u00abgaireb\u00e9 sempre\u00bb les decisions de l\u2019Equip Gestor es recolzen un\u00e0nimement com ens havia explicat Conill.<\/p>\n
$\"6_personatges2\"$ <\/p>\n
Els gestors es posen nerviosos<\/strong><\/p>\n
En aquest punt, a l\u2019edici\u00f3 impresa del CAF\u00c8AMBLLET del mes de mar\u00e7 publiquem el primer article sobre el tema: \u00abCSMS: Contractes milionaris en \u00e8poca de retallades\u00bb:<\/p>\n
Des de fa setmanes el CAF\u00c8AMBLLET est\u00e0 intentant con\u00e8ixer els detalls organitzatius de la Corporaci\u00f3 amb uns resultats m\u00e9s aviat pobres. L\u2019opacitat en aspectes tan fonamentals com els salaris dels directius, les auditories comptables o els processos de decisi\u00f3 d\u2019inversions \u00e9s absoluta. (\u2026) Ens hem posat en contacte amb l\u2019alcalde de Calella, Josep Maria Juh\u00e9, qui tamb\u00e9 \u00e9s membre del Consell Rector de la Corporaci\u00f3 sense obtenir cap resposta.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Dos dies m\u00e9s tard public\u00e0vem al nostre web la segona part del reportatge, \u00abQui controla la Corporaci\u00f3 de Salut del Maresme i la Selva?\u00bb, on explic\u00e0vem el funcionament del Consell Rector i el seu paper en la gesti\u00f3 dels hospitals que ja estaven aplicant les retallades. Aquest segon article anava acompanyat per un editorial que deia:<\/p>\n
(\u2026) Per la import\u00e0ncia del servei sanitari p\u00fablic i per la magnitud de les reformes que s\u2019estan imposant, els nostres representants haurien de fer un esfor\u00e7 comunicatiu per tal que la ciutadania avalu\u00ef aquestes reformes. (\u2026) Tenint en compte la immin\u00e8ncia de l\u2019aplicaci\u00f3 de les retallades no \u00e9s de rebut que el representant de l\u2019ajuntament amb m\u00e9s pes al Consell Rector no sigui capa\u00e7 d\u2019explicar clarament conceptes b\u00e0sics sobre l\u2019organitzaci\u00f3 del servei sanitari que controla.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Els dos articles van fer el seu efecte. Si fins ara reb\u00edem silenci i dilacions, despr\u00e9s de la seva publicaci\u00f3 els directius de la CSMS van comen\u00e7ar a moure\u2019s. El dia 21 de mar\u00e7, vint-i-quatre hores despr\u00e9s de la publicaci\u00f3 del primer article, els directius van difondre entre els treballadors dels hospitals un comunicat intern on deien que \u00abla Direcci\u00f3 ha iniciat el procediment per realitzar una demanda judicial per difamaci\u00f3 i atemptat a l\u2019honor de les persones\u00bb.<\/p>\n
En aquell moment aquesta amena\u00e7a ens va semblar el t\u00edpic estirabot de qui es veu obligat a dir alguna cosa, encara que sigui una ximpleria. Per\u00f2 era molt m\u00e9s. Mesos despr\u00e9s veur\u00edem que era el primer av\u00eds que els que ens amagaven informaci\u00f3 estaven disposats a qualsevol cosa per fer-nos callar. El 24 de mar\u00e7, el dia seg\u00fcent de la publicaci\u00f3 del segon article, la CSMS feia p\u00fablic un altre comunicat, aquesta vegada p\u00fablic, que deia:<\/p>\n
La gesti\u00f3 i organitzaci\u00f3 de com es d\u00f3na resposta a aquest contracte [el de la Generalitat amb la CSMS] correspon a cada una de les entitats i dels seus \u00f2rgans de govern. Al final de cada exercici, el CatSalut avalua els resultats obtinguts mitjan\u00e7ant els instruments de qu\u00e8 disposa. (\u2026) Aquesta avaluaci\u00f3 permet indicar les correccions i ajustaments que es creguin oportuns. (…) Aix\u00ed, l\u2019equip directiu rep les directrius del Consell Rector i li rendeix comptes de les seves actuacions i resultats, treballant de manera conjunta el que podr\u00edem anomenar la propietat amb els professionals de la gesti\u00f3. El Consell Rector, en aquest cas, aporta la visi\u00f3 de la poblaci\u00f3 (mitjan\u00e7ant els representants municipals electes).<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Els gestors, doncs, diuen que \u00abrep les directrius del Consell Rector\u00bb \u00abmitjan\u00e7ant els representants municipals electes\u00bb. Per\u00f2 quines directrius pot donar un Consell Rector on la seva autoritat principal (el senyor Juh\u00e9) admet que coses tan b\u00e0siques com el dest\u00ed de desenes de milers d\u2019euros en informes \u00abescapen al que \u00e9s el seu coneixement\u00bb? Com pot aportar el Consell Rector \u00abla visi\u00f3 de la poblaci\u00f3\u00bb si els \u00abrepresentants municipals electes\u00bb no tenen ni idea de com funciona tot? I pitjor encara: semblava que aquests \u00abc\u00e0rrecs electes\u00bb que havien de controlar l\u2019Equip Gestor estaven molt m\u00e9s a prop de l\u2019Equip Gestor (on havien treballat i on tornarien a treballar quan perdessin les eleccions) que dels ciutadans, als quals, en teoria, havien de representar. El seg\u00fcent fragment del comunicat \u00e9s per emmarcar. Llegiu amb atenci\u00f3:<\/p>\n
La Corporaci\u00f3, com a entitat de car\u00e0cter p\u00fablic i participat per les diferents administracions, est\u00e0 sotmesa, a part dels seus propis estatuts, a tota la normativa, directrius, instruccions i legislaci\u00f3 aplicable a les administracions p\u00fabliques i, espec\u00edficament, aquelles que es dicten des de l\u2019administraci\u00f3 de la Generalitat en refer\u00e8ncia a les empreses p\u00fabliques i consorcis participats. El compliment d\u2019aquestes normes, supervisat pel propi Departament de Salut, la Central de Resultats, la Central de Balan\u00e7os i pels organismes competents de la Generalitat, com ara la Intervenci\u00f3 General o la Intervenci\u00f3 Delegada per a la Seguretat Social i la Sindicatura de Comptes\u2026 garanteix un estil d\u2019actuaci\u00f3.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Mesos m\u00e9s tard sabr\u00edem que aquests controls van fallar (els van fer fallar) i quedaria totalment clar que aquest \u00abestil d\u2019actuaci\u00f3\u00bb de qu\u00e8 parlava el comunicat era en realitat un \u00abestil de fer desapar\u00e8ixer diners\u00bb. El text acabava aix\u00ed:<\/p>\n
Estem segurs, per\u00f2, que la falta de confian\u00e7a que vost\u00e8 ha volgut sembrar entre els ciutadans i entre els professionals envers la Corporaci\u00f3 de Salut del Maresme i la Selva, els membres del seu Consell Rector, els membres del seu equip directiu i entre els t\u00e8cnics i professionals que avui ocupen c\u00e0rrecs a l\u2019administraci\u00f3 local o de salut, aquesta desconfian\u00e7a tindr\u00e0 un pobre ress\u00f2.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Menjant-se els comunicats amb patates<\/strong><\/p>\n
El senyor Conill, signant d\u2019aquest comunicat, encara deu estar mastegant aquest par\u00e0graf. El \u00abpobre ress\u00f2\u00bb es va traduir, al llarg dels seg\u00fcents mesos, en dues comissions d\u2019investigaci\u00f3 parlament\u00e0ries, l\u2019obertura d\u2019una investiga-ci\u00f3 per part del Tribunal de Cuentas, una altra de la Sindicatura de Comptes, dues investigacions sobre els negocis de Ramon Bag\u00f3 (una de l\u2019Oficina Antifrau i una altra de la Fiscalia), portades a 3 diaris (un de tirada nacional) i la menci\u00f3 de la nostra revista a les planes de The Washington Post. Per ser un \u00abpobre ress\u00f2\u00bb no est\u00e0 gens malament. Un visionari, el senyor Conill. Una situaci\u00f3 que un amic de Reus, en @BartomeuC, va resumir magistralment a Twitter:<\/p>\n
La contund\u00e8ncia amb qu\u00e8 es fan els comunicats, \u00e9s directament proporcional a la quantitat de patates amb qu\u00e8 se l\u2019hauran de menjar.<\/em><\/strong><\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
Ens ajudes a que aix\u00f2 no tingui un \u00abpobre ress\u00f2\u00bb? \ud83d\ude09<\/p>\n
\u201cDirectiu es menja un comunicat amb patates\u201d<\/strong><\/span><\/p>\n
$\"twitter_CAT\"$ <\/a> $\"facbook_CAT\"$ <\/a><\/p><\/blockquote>\n
Vam deixar passar una setmana, per\u00f2 les respostes de Juh\u00e9 i Trias no arribaven. El 28 enviem un altre correu electr\u00f2nic al senyor Juh\u00e9 on li diem: \u00abM\u2019adre\u00e7o a vost\u00e8 per tal de demanar-li quan preveu contestar les nostres preguntes\u00bb. El 29 vam tenir resposta de Juh\u00e9:<\/p>\n
Vaig llegir un article seu on sortia el meu nom fent refer\u00e8ncia a un correu personal entre la meva persona i vost\u00e8. Penso que hagu\u00e9s estat b\u00e9 preguntar-me pr\u00e8viament si es podia fer p\u00fablic. Li confirmo que tinc molta feina en \u00abtots els fronts\u00bb i precisament el de la sanitat p\u00fablica em t\u00e9 preocupat. Respecte a les preguntes que em va fer, el remeto al comunicat que li ha fet arribar el doctor Conill, ell \u00e9s avui el nostre portaveu.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
O sigui, el dia 15 de mar\u00e7 m\u2019entrevisto amb Xavier Conill, que em diu que li pregunti a Juh\u00e9. Perseguim Juh\u00e9 durant tres setmanes perqu\u00e8 finalment ens digui: \u00abPregunteu-li a Conill\u00bb. Encara ens quedava Trias. El dia 30 va respondre que \u00abde com\u00fa acord amb els diferents q\u00fcestionats, v\u00e0rem decidir que tota la informaci\u00f3 i respostes serien coordinades de manera \u00fanica mitjan\u00e7ant la\u00a0CSMS i el seu director de Planificaci\u00f3 i Desenvolupament\u00bb, el senyor Xavier\u00a0Conill.<\/p>\n
Aquestes dues respostes generaven una mica de des\u00e0nim, per\u00f2, d\u2019altra banda, confirmaven una cosa que ja sospit\u00e0vem i que podr\u00edem confirmar de manera escandalosa: els representants dels ciutadans eren marionetes que no controlaven res, que estaven en mans d\u2019aquells als quals havien de controlar i que eren incapa\u00e7os de donar resposta a preguntes tan senzilles com: \u00abem podria dir on s\u00f3n els informes que costen als ciutadans prop de 300.000 euros cada any?\u00bb. Un exemple d\u2019aix\u00f2 \u00e9s que, a dia d\u2019avui, encara no sabem ni quines empreses han fet aquests informes, ni de quin tema tracten, ni on s\u00f3n.<\/p>\n
1,5 milions d\u2019euros en \u2018informes fantasma\u2019<\/strong><\/p>\n
Aix\u00f2 dels informes podria semblar un detall petit, per\u00f2 avui sabem que la nostra \u00abobsessi\u00f3\u00bb no anava desencaminada. Actualment, Carles Mant\u00e9, que va ser president de la Corporaci\u00f3 fins a mitjans de 2012, est\u00e0 imputat perqu\u00e8 la seva empresa privada CCM Estrat\u00e8gies i Salut S.L. va fer uns \u00abinformes\u00bb per a l\u2019empresa Innova de Reus \u2014gestora entre d\u2019altres de l\u2019Hospital Sant Joan de Reus- que mai han aparegut. Uns informes que van costar m\u00e9s de 800.000 euros i dels quals ni l\u2019Ajuntament d\u2019aquella ciutat, ni els auditors que va contractar, n\u2019han trobat el rastre. Avui, seguim obsessionats i ens preguntem: dels informes de la Corporaci\u00f3 que en cinc anys han costat 1,5 milions d\u2019euros, quants n\u2019existeixen? Algun d\u2019aquests informes l\u2019ha fet l\u2019empresa de Carles Mant\u00e9? De moment, tots els alcaldes del Consell Rector i els membres de l\u2019Equip Gestor continuen amagant el dest\u00ed d\u2019aquests 1,5 milions d\u2019euros. I nosaltres seguim preguntant.<\/p>\n
L\u2019estrat\u00e8gia dels gestors i dels alcaldes era, per una banda, callar i per una altra, desprestigiar qui preguntava. Contra el desprestigi, l\u2019\u00fanic que pod\u00edem fer era ser extremadament curosos amb la informaci\u00f3 que public\u00e0vem. Contra el silenci, l\u2019\u00fanica eina era la insist\u00e8ncia. A l\u2019edici\u00f3 d\u2019abril del CAF\u00c8AMBLLET tornem a la c\u00e0rrega:<\/p>\n
Resumint: a hores d\u2019ara, la Generalitat transfereix diners p\u00fablics a empreses que els gestionen amb total llibertat i sense cap mena de control efectiu i sense que el ciutad\u00e0 pugui exercir cap mena de control.<\/em><\/p>\n
<\/em>Aquestes empreses privades no nom\u00e9s es fan amb els contractes, sin\u00f3 que s\u00f3n elles mateixes les encarregades de controlar-se. Mentre tot aix\u00f2 passa, els treballadors i usuaris de la sanitat a la zona de la CSMS s\u2019enfronten a tota mena de retallades. Un exemple: els treballadors de la CSMS afectats per les retallades fa temps que pregunten sense obtenir resposta:<\/p>\n
\u00b7 Quines s\u00f3n les despeses de representaci\u00f3 de l\u2019empresa?<\/p>\n
\u00b7 Quins s\u00f3n els sous dels directius i comandaments de la CSMS?<\/p>\n
\u00b7 Quina \u00e9s la despesa associada a la gesti\u00f3?<\/p>\n
\u00b7 Quins s\u00f3n els contractes amb els principals prove\u00efdors de la CSMS i els sacrificis que se\u2019ls ha imposat?<\/p>\n
\u00b7 Quines obres s\u2019han realitzat i on s\u00f3n els pressupostos?<\/p>\n
\u00b7 Quina \u00e9s la despesa i les inversions previstes en equips inform\u00e0tics?<\/p>\n
\u00b7 Quina \u00e9s la despesa en m\u00e0rqueting i comunicaci\u00f3?<\/p>\n
\u00b7 Quines s\u00f3n les relacions econ\u00f2miques amb la multinacional Consorci Hospitalari de Catalunya S.A.?<\/p>\n
No contesten.<\/p><\/blockquote>\n
Mes rere mes vam pressionar i vam formular les mateixes preguntes una vega-da i una altra. El 9 de juliol de 2011 els representants sindicals de CCOO, que es trobaven en plena negociaci\u00f3 davant l\u2019ERO proposat pels gestors, feien el seg\u00fcent comunicat:<\/p>\n
Qualsevol oferta seriosa de negociaci\u00f3 implica demostrar als treballadors que la patronal, els seus directius i les entitats empresarials dependents de la patronal tamb\u00e9 han fet la seva part del sacrifici demanat als treballadors. (…) Demanem transpar\u00e8ncia, seriositat i equitat en la gesti\u00f3 de la crisi econ\u00f2mica. Demanem que la direcci\u00f3 lliuri als representats dels treballadors informaci\u00f3 rellevant.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Quatre dies m\u00e9s tard, el 13 de juliol, enviem un mail al nou alcalde de Blanes, Josep Marig\u00f3 (PSC), elegit a les eleccions municipals de maig. Unes eleccions on van canviar tots els alcaldes relacionats amb la CSMS, quedant el mapa d\u2019alcaldies de la seg\u00fcent manera:<\/p>\n
$\"Captura$ <\/a><\/p>\n
Les preguntes que li vam adre\u00e7ar a Marig\u00f3 eren les de sempre. I les respostes van ser les de sempre: \u00abNo ho s\u00e9, ho haur\u00edem de mirar, ja veurem\u2026\u00bb.<\/p>\n
I si anem al ple municipal?<\/strong><\/p>\n
Davant el silenci, el 21 de juliol, la Marta i jo vam decidir anar al ple municipal de Blanes. Segons el reglament d\u2019aquest ajuntament, al final del ple els ciutadans poden formular preguntes a l\u2019alcalde o als regidors, sempre que el tema hagi estat tractat durant el debat. Sab\u00edem que dos dels regidors d\u2019ICV-EUiA, V\u00edctor Catal\u00e1n i Amparo Ardanuy, treurien el tema de la CSMS, la qual cosa ens obria les portes a poder intervenir al torn de precs i preguntes.<\/p>\n
No \u00e9s la meva intenci\u00f3 avorrir-vos amb les mis\u00e8ries de la pol\u00edtica local blanenca, sobretot tenint en compte que, al nostre pa\u00eds, els comportaments miserables formen part del dia a dia de centenars de municipis. De totes mane-res, permeteu-me explicar amb una mica de detall la reacci\u00f3 de l\u2019alcalde de Blanes, Josep Marig\u00f3, davant les nostres preguntes al ple.<\/p>\n
El primer que vam fer en aquell ple va ser adre\u00e7ar unes quantes preguntes a l\u2019exalcalde, Josep Trias, que ara estava a l\u2019oposici\u00f3, compatibilitzant el c\u00e0rrec amb el de gerent de la regi\u00f3 sanit\u00e0ria de Girona, gr\u00e0cies a un nomenament de Boi Ruiz quan Trias va perdre les eleccions:<\/p>\n
Senyor Trias: voldria saber per qu\u00e8 quan era alcalde es va negar a contestar les preguntes que, com a periodista, li vaig fer sobre l\u2019Hospital Comarcal de Blanes i la CSMS. Voldria saber, senyor Trias, per qu\u00e8 es va negar a contestar, per exemple, quant havien costat els diversos informes encarregats per la CSMS a empreses externes?<\/em><\/p><\/blockquote>\n
L\u2019alcalde Marig\u00f3 va intentar interrompre\u2019ns. El p\u00fablic present a la Sala de Plens va protestar per la interrupci\u00f3 i li va exigir a l\u2019alcalde que ens deix\u00e9s acabar de formular les preguntes.<\/p>\n
Senyor Trias \u2014continuem\u2014, per qu\u00e8 quan li vaig demanar informaci\u00f3 sobre els sous dels alts c\u00e0rrecs, una informaci\u00f3 que l\u2019Equip Gestor oculta als treballadors de l\u2019hospital, vost\u00e8 es va negar a contestar? En definitiva, senyor Trias, com \u00e9s que en comptes de facilitar aquestes dades, a les quals com a alcalde vost\u00e8 tenia acc\u00e9s, em va adre\u00e7ar a un directiu de la CSMS? No \u00e9s aix\u00f2 com si a un ministre d\u2019Economia li pregunten com va la cosa i ell respon \u00abpregunta-li a Bot\u00edn\u00bb?<\/em><\/p><\/blockquote>\n
En aquest punt Marig\u00f3 va tornar a intentar interrompre\u2019ns, per\u00f2 els prop de vint ciutadans que seguien el ple, molts dels quals eren activistes de la PAH que tamb\u00e9 tenien preguntes per a Marig\u00f3, es van revoltar i van tornar a demanar que ens deixessin continuar.<\/p>\n
Per acabar, voldria saber, senyor Trias, si ara, que vost\u00e8 \u00e9s el cap de la sanitat gironina representar\u00e0 els interessos sanitaris dels ciutadans? Voldria saber si controlar\u00e0, com \u00e9s el seu deure, el que fan els seus antics companys de l\u2019Equip Gestor o es limitar\u00e0 a dir que s\u00ed a tot el que ells li proposin? Com podem estar segurs, senyor Trias, que vost\u00e8 defensar\u00e0 els interessos dels ciutadans davant un equip gestor que es nega sistem\u00e0ticament a facilitar informaci\u00f3 del que fan? Investigar\u00e0 i far\u00e0 p\u00fablic quant gasta l\u2019Equip Gestor en despeses de representaci\u00f3?\u00a0<\/em><\/p>\n
<\/em>Vaig acabant, senyor alcalde: Per a vost\u00e8, senyor Marig\u00f3, nom\u00e9s tinc una pregunta: far\u00e0 servir la for\u00e7a que li dona ser alcalde de Blanes al Consell Rector de la CSMS? Representar\u00e0 els blanencs i investigar\u00e0 les despeses en inform\u00e0tica i les despeses en m\u00e0rqueting que amaguen els directius de la CSMS, que es neguen fins i tot a respondre als treballadors de l\u2019hospital? Far\u00e0 servir la seva for\u00e7a per demanar explicacions sobre els sacrificis que es demanen a les grans empreses prove\u00efdores del nostre hospital, que es beneficien d\u2019uns contractes milionaris pagats amb diners p\u00fablics? Far\u00e0 aix\u00f2, senyor Marig\u00f3, o far\u00e0 com el senyor Trias, que mai es va atrevir a demanar explicacions als seus excompanys de feina?<\/em><\/p><\/blockquote>\n
A aquelles al\u00e7ades les cares dels regidors dels partits interpel\u00b7lats (PSC i CiU) eren un poema. L\u2019alcalde negava tot el que d\u00e8iem amb el cap i l\u2019exalcalde, el senyor Trias, s\u2019havia posat vermell com un pebrot i tremolava. Despr\u00e9s de la nostra intervenci\u00f3 Marig\u00f3, visiblement contrariat, va agafar la paraula i va deixar algunes perles que, si no estiguessin enregistrades, qualsevol pol\u00edtic decent les negaria. A continuaci\u00f3 reprodu\u00efm aquestes paraules i la contesta que li vam donar a la seg\u00fcent edici\u00f3 del CAF\u00c8AMBLLET:<\/p>\n
1.- \u00abAquest no \u00e9s el lloc de fer aquestes preguntes\u00bb, va dir el batlle blanenc. Com a periodistes, per\u00f2 sobretot com a ciutadans, ens preguntem, llavors, quin \u00e9s el lloc per fer les preguntes, sin\u00f3 el ple municipal?<\/em><\/p>\n
2.- \u00abDarrere les teves preguntes hi ha un dard enverinat\u00bb, va dir Marig\u00f3. Com a professionals de la comunicaci\u00f3 creiem que, tot i que involuntari, aix\u00f2 \u00e9s un elogi enorme. Justament, nom\u00e9s si fem b\u00e9 la nostra feina, les nostres preguntes s\u00f3n enverinades. Si no ho fossin, valdr\u00edem menys que el paper on imprimim el nostre peri\u00f2dic.<\/em><\/p>\n
3.- \u00abAquestes intervencions no m\u2019agraden. La llibertat d\u2019expressi\u00f3 t\u00e9 uns autol\u00edmits. Tu t\u2019hauries de posar l\u2019autol\u00edmit.\u00bb\u00a0<\/em>Quan el senyor Marig\u00f3 diu \u00abautol\u00edmits\u00bb es refereix al terme autocensura? Quins s\u00f3n els l\u00edmits? El senyor Marig\u00f3 no ho ha volgut aclarir.<\/em><\/p>\n
Nom\u00e9s va dir que no li agradaven aquelles preguntes. Com a professionals de la comunicaci\u00f3 ens preguntem: quines s\u00f3n les preguntes que s\u00ed li agraden a Josep Marig\u00f3? \u00c9s ell qui ha de dir qu\u00e8 es pregunta i qu\u00e8 no?<\/em><\/p>\n
Aquests fets s\u00f3n preocupants. Mentre milers de persones s\u2019enfronten a unes retallades sanit\u00e0ries sense precedents i mentre centenars de treballadors veuen com perden drets laborals, els pol\u00edtics s\u2019ofenen si se\u2019ls pregunta sobre la seva gesti\u00f3, interrompen i silencien. Ens reafirmem en les nostres preguntes. No \u00e9s el nostre problema que pol\u00edtics com el senyor Marig\u00f3 nom\u00e9s estiguin acostumats a que se\u2019ls pregunti sobre coses amables. No ens posarem autol\u00edmits. Seguirem preguntant. Fins que contestin.<\/em><\/p><\/blockquote>\n
Era l\u2019\u00faltim ple abans de les vacances d\u2019estiu. Va ser l\u2019estiu dels disturbis al barri de Tottenham de Londres, de la visita de Benedicte XVI a Espanya, del dit a l\u2019ull de Mourinho a Tito Vilanova, de la mort de Gadafi, de la vergonyosa reforma de la Constituci\u00f3 perpetrada per un PSOE encara a la Moncloa amb l\u2019ajut d\u2019un PP que es preparava per rellevar Zapatero. Al carrer el 15M vivia al seu primer estiu.<\/p>\n
Despr\u00e9s d\u2019aquesta intervenci\u00f3 al ple municipal van arribar les vacances d\u2019estiu. I com que no ten\u00edem res millor a fer, vam continuar donat voltes al tema que ens havia tingut ocupats tot l\u2019hivern.<\/p>\n
—-<\/p>\n
1<\/span><\/strong>. El 8 de juliol de 2009 el Consorci Hospitalari de Catalunya (CHC) canvia de nom i passa a dirse Consorci de Salut i Social de Catalunya (CSC). Per facilitar la lectura, al llarg dels seg\u00fcents cap\u00edtols utilitzarem sempre l\u2019acr\u00f2nim CHC.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
On es veu amb detall com un hospital municipal en crisi es fa amb una\u00a0cafeteria de 2 milions d\u2019euros i com uns quants alcaldes de CiU i del PSC\u00a0miren cap a una altra banda: A […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":"","jetpack_publicize_message":""},"categories":[2],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p4Bnth-79","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/443"}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=443"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/443\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=443"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=443"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.cafeambllet.com\/onsonelsmeusdiners\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=443"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}